华润医药商业集团召开2023年度工作会议暨年度荣誉盛典-万博在线

信息来源:发布时间:2023-03-01【字体:】
2月28日,华润医药商业集团召开“稳增长、防风险、重创新、优组织、提效能、强党建”2023年度工作会议暨年度荣誉盛典。华润集团副总经理、华润医药商业集团董事长韩跃伟,华润集团财务部、战略管理部、智能与数字化部、审计部、法律合规部相关负责人,华润医药商业集团总经理邬建军及管理团队、外部董事陈向军,华润医药商业总部各部室、业务单元管理团队及各区域管理团队参加会议。

邬建军向大会做工作报告。2022年,华润医药商业高效统筹疫情防控和经营发展,克服了诸多预期不利影响,两利四率指标均达成或超额达成年度目标。2022年,华润医药商业集团落实华润集团要求,以四个重塑推进4x4战略管理体系落地,进一步明晰战略定位、商业模式和目标举措,各项业务都取得长足发展。在新冠疫情考验面前,各级党组织和广大干部职工奋战一线,出色完成了防疫保供工作,得到政府和社会各界的好评。2023年华润医药商业将按照华润集团“1246”模式,深化“四个重塑”,锻造六种能力,按照“稳增长、防风险重创新优组织提效能强党建”的主题加快战略转型升级,做大做优国计民生健康保障业务,孵化发展“大国重器”,以强有力的竞争实力创造更多价值。

韩跃伟向在抗疫保供中无私奉献的华润医药商业全体员工致以诚挚谢意,并对华润医药商业的业绩增长表示肯定。对华润医药商业的发展,韩跃伟提出几点要求。一是强化党建引领,要深化党的二十大精神学习宣贯,提高站位意识,认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,认真落实华润集团的各项工作安排;二是实现高质量发展。要做好“十四五”战略中期检讨,加快转型升级,按照“募、投、产、管、退、服”六个维度,找准自身能力建设方向,抓住发展机遇期。要加大行业研究力度,积极探索发展新模式,着力构建新型触达c端能力。持续加大内部联系,强化板块协同效应。三是加强组织文化建设,要深化组织变革,提升组织效能。建立符合自身实际的人才发展与培养体系。深入推动文化一致性落地。持续深化作风建设,坚决落实去机关化,杜绝官僚主义和形式主义。四是提高风险防范能力。重视发展过程中的系统性风险,增强对财务风险、法务风险,质量风险与廉政风险的管控能力。

会上,华润医药商业集团副总经理王萍做近年纠纷案件法律合规风险及典型问题通报,审计部总经理郭洁颖做题为“深入开展内审工作,发挥独特监督作用”的工作汇报。

中西大区总经理李禾丰、华南区域总经理霍佩琼、湖南区域总经理王永辉分别就县域医共体、零售新业态、三方物流与零售结合等做主题分享。

此次大会还进行了抗疫保供集体及个人奖、2022年优秀员工奖、年度业绩评优颁奖表彰。华润医药商业集团党委副书记、副总经理李树清向大会做抗疫保供工作回顾及经验萃取。

邬建军代表集团领导班子向受到表彰的集体和个人,表示热烈的祝贺,向积极统筹疫情防控、经营发展和安全生产作出突出贡献的医药商业人,致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。结合华润集团的殷切期待,以及华润医药商业重点工作安排,邬建军指出,接下来要进一步提高政治站位,做好党的二十大精神宣贯落地;坚持稳增长的主基调不动摇,进一步加快发展,全面加强六种能力建设,让创新成为业务发展新动力,积极响应服务国家战略;要持续推进“四个重塑”,深化组织变革,提升组织效能;要统筹发展与风险防范,守住有效防范化解安全风险的底线。以永不懈怠的奋斗精神、一往无前的奋斗姿态,共同谱写华润医药商业更加绚丽的华章,以优异的成绩献礼华润85周年、华润集团40周年。
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