2月25日，华润集团副总经理王春城赴华润医药商业调研，并与管理团队座谈。
华润医药商业总经理穆宏专项汇报了2020年经营和管理成绩及2021年业务发展和内部管控工作计划。王春城与管理团队成员进行了深入交流，感谢大家过去一年为华润医药商业发展作出的努力。他指出，步入“十四五”规划，华润医药商业从上到下要统一思想，保持战略定力，从长远眼光作长线业务，加大对战略业务的布局和资源投入，持续提升自身组织能力，坚定不移地抓好战略落地；同时加强内部人才队伍建设，特别是年轻经理人的培养和储备，争取培育出一批“一把手”和核心骨干后备；扎实推进“减员增效”，要转变各级人员的管理理念和工作方式，系统规划和设计好减员方案，督促落实，逐步提升劳动生产率；同时做好合规和廉政工作，加快整改事项完成，推进审计监督，构建大监督的合规管理体系，持续巩固管理提升成果。
最后，王春城希望，华润医药商业管理团队在新的一年能继续齐心协力，敢于担当，全面做好战略落地，注重风险防控，稳健发展，确保2021年以及“十四五”战略目标的顺利实现。
